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事業計画

2020年度 法人事業計画

陽光ビジョン

「社会に向けた自立支援の展開~地域には大切さを。 全国には成果を。 世界には教育を。~」

今年度目標「"みかん"力を高める」

1、財務の視点

  1. 各事業所の稼働率のアップ、利用者増をはかる。
  2. 事業所の特徴をアピールし、新規利用者獲得に努める。
  3. 積極的に営業活動を行う。

2、顧客の視点

  1. ネガティブからポジティブへの意識の変革を図れるような環境を整備する。
  2. 不適切ケアの勉強会を2回/年実施する。
  3. 法人SNSの拡大を行う。
  4. 健康教室や勉強会の依頼を受注し、法人資源を外部へ提供していく。
  5. 地域行事やサロン等に現場の職員が参加する。

3、業務プロセスの視点

  1. 就業規則を遵守し、組織としての強化をはかる。
  2. 自立支援介護スタイルを確立し、他事業所との差別化をはかる。
  3. ICT/IOT導入に向け、モノを見定めていく。
  4. 各部署必要書類の整備・整理を徹底していく。
  5. 有病者が就業を続けられる環境を整備する。

4、人材と変革の視点

  1. 有料WEB求人サイトを活用した、新卒採用強化を図るとともに、就職説明会で介護のやりがいや事業所の特徴を効果的にアピールする。
  2. 外国人技能実習生を継続的に雇用していく。
  3. 外国人技能実習生の教育、指導に全職員が関り、皆で支える体制をつくる。
  4. 人事異動を定例化し、職員の法人内循環をはかる。
  5. リフレッシュできるように、連休を推進していく。
  6. 目標面接にて指摘事項をフィードバックし、職員の資質の向上に努める。

みかんの花・みかんの木(池上地区)

  1. 「自分の発言に責任を持つ(2020年度) 」
  2. 「発言に責任を持つ(2019年度) 」
  3. 「更なる自立支援介護の推進 (2018度) 」

特養(河内地区)

  1. 「みかんブランドの構築(2020年度)」
  2. 「自立支援に合ったケアの統一化(2019年度)」
  3. 「自立支援に合ったケアの統一化(2018年度)」

デイサービス(河内地区)

  1. 「自立支援介護の定着(2020年度)」
  2. 「健康寿命をのばす(2019年度)」
  3. 「健康寿命をのばす(2018年度)」

居宅介護支援事業所(河内地区)

  1. 「居宅力を高める(2020年度)」
  2. 「スキルを高める(2019年度)」
  3. 「ケアマネジメントのスキルアップ(2018年度)」
  4. 「インフォーマルサービスの活用(2017年度)」
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